Самовыкупы — одна из самых неоднозначных тем на маркетплейсах. Почти каждый селлер так или иначе сталкивался с ними: кто-то использовал их для разгона карточки, кто-то — для поддержания позиций, кто-то — для улучшения поведенческих факторов. На короткой дистанции самовыкупы действительно...
Для большинства селлеров рост оборота долгое время остается главным индикатором успеха. Когда продажи увеличиваются, кажется, что бизнес развивается правильно. Маркетплейс показывает красивые графики, растет количество заказов, карточки поднимаются в выдаче. На этом этапе почти всегда возникает ощущение, что масштабирование работает....
Скидки на маркетплейсах давно перестали быть просто маркетинговым инструментом. Сегодня они напрямую влияют на экономику бизнеса, прибыль по SKU и устойчивость всей финансовой модели селлера. При этом большинство продавцов продолжают воспринимать скидки слишком упрощённо: как способ увеличить продажи или поднять...
Юнит-экономика — это та самая «простая формула», на которую опирается весь бизнес на маркетплейсах. Именно через неё принимаются ключевые решения: заходить в товар или нет, масштабировать продажи или остановиться, увеличивать рекламу или сокращать. Проблема в том, что в большинстве случаев...
Одна из самых дорогих ошибок на маркетплейсах — начинать продавать товар, не понимая его экономики. На старте это кажется не критичным. Есть рынок, есть конкуренты, есть примерные цены. Логика простая: если у других продаётся — значит, и у меня будет....
Одна из самых опасных иллюзий в работе селлера — уверенность, что если товар продаётся, значит он приносит деньги. На практике это не так. Более того, именно активно продающиеся товары чаще всего становятся источником скрытых убытков. Они создают оборот, формируют ощущение...
На старте почти все селлеры ориентируются на одно и то же: сколько осталось «с продажи». Продали товар, вычли себестоимость и комиссию — получили цифру, которая кажется прибылью. На этом этапе бизнес выглядит понятным и управляемым. Но проходит время, обороты растут,...
Когда селлер впервые считает маржу, всё кажется понятным. Есть цена продажи, есть себестоимость, есть комиссия маркетплейса — остаётся разница, которую и воспринимают как прибыль. На этом этапе почти у всех возникает ощущение, что экономика прозрачна и под контролем. Но проходит...
В какой-то момент почти каждый селлер сталкивается с ситуацией, которая сначала кажется нелогичной: продажи идут, оборот растёт, маркетплейс регулярно перечисляет деньги. В отчетах — положительная динамика. Но если посмотреть на расчетный счёт, ощущение совсем другое. Денег либо не становится больше,...
Практически каждый селлер, который впервые подключает аналитику, в какой-то момент задаёт один и тот же вопрос:почему данные в системе не совпадают с отчетами маркетплейса? На этом этапе возникает естественное сомнение: если цифры отличаются — значит ли это, что где-то ошибка?...