Одна из самых дорогих ошибок на маркетплейсах — начинать продавать товар, не понимая его экономики. На старте это кажется не критичным. Есть рынок, есть конкуренты, есть примерные цены. Логика простая: если у других продаётся — значит, и у меня будет....
Одна из самых опасных иллюзий в работе селлера — уверенность, что если товар продаётся, значит он приносит деньги. На практике это не так. Более того, именно активно продающиеся товары чаще всего становятся источником скрытых убытков. Они создают оборот, формируют ощущение...
На старте почти все селлеры ориентируются на одно и то же: сколько осталось «с продажи». Продали товар, вычли себестоимость и комиссию — получили цифру, которая кажется прибылью. На этом этапе бизнес выглядит понятным и управляемым. Но проходит время, обороты растут,...
Когда селлер впервые считает маржу, всё кажется понятным. Есть цена продажи, есть себестоимость, есть комиссия маркетплейса — остаётся разница, которую и воспринимают как прибыль. На этом этапе почти у всех возникает ощущение, что экономика прозрачна и под контролем. Но проходит...
В какой-то момент почти каждый селлер сталкивается с ситуацией, которая сначала кажется нелогичной: продажи идут, оборот растёт, маркетплейс регулярно перечисляет деньги. В отчетах — положительная динамика. Но если посмотреть на расчетный счёт, ощущение совсем другое. Денег либо не становится больше,...
Практически каждый селлер, который впервые подключает аналитику, в какой-то момент задаёт один и тот же вопрос:почему данные в системе не совпадают с отчетами маркетплейса? На этом этапе возникает естественное сомнение: если цифры отличаются — значит ли это, что где-то ошибка?...
Практически каждый селлер, который впервые подключает аналитику, в какой-то момент задаёт один и тот же вопрос:почему данные в системе не совпадают с отчетами маркетплейса? На этом этапе возникает естественное сомнение: если цифры отличаются — значит ли это, что где-то ошибка?...
Акции на маркетплейсах привлекают клиентов и увеличивают продажи, но без аналитики они могут стать убыточными. Данные помогают выбрать правильные товары и время. В этой статье мы разберем, как использовать аналитику для успешных акций, и как sellerdata помогает разобраться в эффективности...
Удержание клиентов на маркетплейсах сложнее, чем привлечение, но оно приносит больше прибыли. Увеличение LTV (пожизненной ценности клиента) помогает зарабатывать больше с меньшими затратами. В этой статье мы разберем, как удерживать клиентов, и как sellerdata помогает анализировать их поведение. Почему удержание...
Работа на маркетплейсах требует множества задач: от аналитики до логистики. Команда помогает справляться с нагрузкой и масштабировать бизнес. В этой статье мы разберем, какие роли нужны в команде и как распределить задачи, а sellerdata упростит их работу. Почему команда важна?...